最近，广东家药店被注销并退出市场的消息，让业内人士“惊吓”不小。这是又一轮药店“倒闭潮”来临，还是“投资潮”、“并购潮”的前兆，莫衷一是。焦虑不安的情绪在行业人士中弥漫。
自改革开放以来，医药零售行业迎来了*金发展期，即使是年遭遇新冠疫情“黑天鹅”，行业也呈现整体增长的良好势头。但不可否认，在当前产业格局重构振荡前行的过程中，不确定性必然裹挟其中，业界焦虑、迷茫、未知等情绪很大程度上源于此。
面对充满不确定性的市场环境，我们不得不思考：行业前行最关键的因素是什么？“寻找确定性，直面新生态，构建新秩序，赢取新未来”，这是7月20-24日举行的“米思会”将会给出的答案。
我们需要寻找压舱石
如果从发展历程来看，年以后多元化、专业化以及连锁化成为了医药零售行业最显著的标签。围绕着这些要素，在随后几年里业内业外资本掀起了整合热潮，不断尝试中医馆、药诊店、药妆店等业态，在这期间，零售药店不断向上发展，门店数量和市场规模逐年攀新高。
同时我们也发现，零售药店在走向更高发展阶段的同时，开始面临越来越多的瓶颈和难题，员工流失率高、客流减少、顾客消费碎片化、线上渠道冲击等等，以往推动药店高速发展的关键因素效用已大不如前。
另一方面，最严监管不断倒逼企业合规经营，大规模的资本运作提升了市场集中度也加剧了竞争，方兴未艾的医药新零售又迎来了数字化赋能时代，医改不断深化引发的蝴蝶效应全面影响医药零售行业……“变”是常态。倘若不及时应变或应变不当，结局只有两种，要么被淘汰，要么被别人兼并。
未来，仿制药一致性评价、互联网+医药、药品带量采购、医保支付改革等*策的实施，药店或面临更多危机、变化和不确定，在逆境中的成长，构建全新的生态、秩序拥抱新未来，企业决策能否向更高层次发展至关重要。
事物的确定性是事物发展变化的前提条件。决策过程本质上是一种思维活动，决策思维的确定性是保持决策连续性的前提，同时也是促使决策向更高层次发展的阶梯。因此，在决策的整个过程中都要坚持确定性原则。
从某种意义上讲，在充满不确定性的环境下，寻找确定性如同金子般珍贵，是企业行稳致远的压舱石。
面临哪些不确定性
医改的不断深化推进，医药零售行业发展逻辑也随之改变，行业*策的变化带来的不确定性是业界面临首要难题。
其中医保改革、合规监管、带量采购带来巨大的不确定性。医保可以说是药店最稳定的“钱袋子”，随着医保改革的推进，特别是个人账户调整，时刻牵动着业界的心。虽然带量采购对药店暂时未带来更深层次的影响，但并不意味未来同样如此。那么药店圈应以什么态度去应对这变化呢？
而愈发严格的合规监管，则可能会让一部分药店直接面临关门的风险，前面提到数百家药店注销就是最现实的案例，由此还可能会引发一些连锁反应，直接影响着经营者对未来发展的判断。
悲观者认为，新一轮药店倒闭潮或将到来，上市公司亮丽的业绩表现无法掩盖行业整体竞争力低、模式同质化严重等内在问题。而在乐观者看来，企业等市场主体发展是动态的，一定是不断向上发展的过程，不足与短板难以避免，却为未来提供了不同的可能性。如：行业集中度进一步提高，企业实力在此过程中不断成长，新服务模式应时而生，市场格局重构等。
有人说，在不确定的大环境下，唯一确定的是顾客的价值，这不无道理。不过，在互联网+颠覆性影响、消费意识变换等因素作用下，顾客的消费理念也在不断发生变化，加上新冠疫情这个黑天鹅以及线上渠道、外来势力的冲击，药店在满足顾客价值方面无力感越发明显。
寻找确定性的急迫感，在纷繁复杂的不确定性中不断被放大。
洞察新趋势寻找确定性
当前，行业最大的确定性就是包括医药零售行业在内的健康产业发展潜力还有很大的空间，这是业界从国家健康战略、社会需求等要素中得到的共识。
因此，要寻找确定性实现“新生态、新秩序、新未来”，第一个维度就是从国家需求的角度切入。*策市是行业最深刻的特点，药店战略的打造首先要洞察*策顶层设计洞察发展趋势，找到适应自己特点的赛道。从*策、数据洞察新趋势寻找确定性，是“米思会”价值核心之一。
“米思会”首日带来的重磅课题就是医保权威专家对医保双通道的解读以及带量采购对终端生态结构的影响。此外，三医联动这项战略性*策会如何发展和影响行业，医药行业乃至大健康产业未来走向，“十四五”宏观经济前瞻等热点关切，相关权威人士将在会上一一作出深刻的剖析。
数据洞悉医药乾坤。“米思会”将以数据为基，除了为行业带来工业百强结构分析、连锁百强结构分析外，还将展示慢病、小病、优化生活类（维矿类）等多个领域的用药报告，反映行业发展脉络，找寻行业发展的确定性。
有人说，疫情就像一面镜子，催旺了新的业态，也照出了药店的不足与“脆弱”。但确定的是，中医药、互联网+已经成为了行业发展的“答案”。
不过就零售终端而言，中医药的价值在每家药店的表现差异非常大，如何突破风口？“米思会”从中医药的时代与挑战、经典古方的价值挖掘、高品质中药价值激活、新时尚新中药等多个维度剖析中医药的价值以及探索药店如何把握其中的机遇。
不管传统药店如何构建护城河，数字化已经成为了这个时代不可回避的现实课题，O2O、B2C、社群、