作者｜周超臣
出品｜虎嗅APP
10年前，彭志斌加入碧桂园时，碧桂园创始人杨国强问过他一个问题：“你能不能帮我搞一个盒子，把一个人装进去，然后按钮一按，出来就可以知道这人行还是不行，是60分还是70分？”
现在或许雷*对彭志斌有同样的问题和更高的要求。
9月7日下午，小米公司发布公告称，为加强公司人力资源体系建设、加大人才引入和培养力度，经集团管理层研究决定，任命彭志斌为小米集团副总裁、首席人才官(CHO)，负责集团人力资源战略规划及制定、人力资源管理体系建设等工作，向CEO雷*和集团总裁王翔双线汇报。
上个月，彭志斌刚从碧桂园离职，离职前任碧桂园集团副总裁、兰州区域总裁，此前还曾长期担任碧桂园人力资源管理中心总经理。
01为什么是彭志斌？据公开资料显示，彭志斌年毕业于合肥工业大学，获土木工程学士学位；年毕业于及武汉大学，获工商管理硕士学位，雷*本科毕业于武汉大学，跟彭志斌还有一层校友关系；年毕业于中欧国际工商管理学院，获EMBA学位；后来又攻读香港理工大学管理学博士学位。
除了碧桂园的10年履历外，他还曾在中铁任职过，也曾在中兴、中粮地产等公司供职期间担任人力资源相关工作。在碧桂园的大部分时间里，他主要担任人力资源中心总经理。所以他不算是一个纯粹的地产人，现在属于重回科技领域。
雷*说：“彭总在人力资源管理领域有十多年的经验，是知名的人力资源专家。他的加入，有助于提升小米的人力资源体系建设，帮助小米吸纳更多优秀人才。”
雷*8月11日在小米10周年主题演讲上表示，小米要“重新创业”，并将人才战略放在了重中之重。亦可见，雷*现在对人才有多饥渴。
小米在一份新闻稿中表示，彭志斌在高端人才项目和应届生培养体系建树尤为突出，这两点也正是当下小米人力资源着力投入的重点。
据时代财经报道，在彭志斌加入碧桂园的那一年，杨国强招募了一批职业经理人，开始采用现代管理制度、淡化家族管理色彩。年，受美国通用电气公司的全球人才招揽计划启发，彭志斌拟定了“全球30%硕士、70%博士”的新招聘计划，即“未来领袖计划”，在全球广招名校博士，并许以高薪和高职业前景。至年，碧桂园博士学历人员已逾千人，成为拥有最多博士的地产商。
另据乐居财经年8月3日报道，彭志斌对来碧桂园参访的媒体们表示，碧桂园建设了一整套覆盖各层级、各专业条线的人才培养体系，通过涅槃计划、领翔计划和“未来领袖”计划等，持续打造区域总裁、区域执行总裁、执行副总裁、项目总经理、未来领袖和超级“碧业生”等六支人才队伍。其中未来领袖都是博士，他们的人才选拔率26:1。已有名博士在职，产生了16名区域总裁。超级“碧业生”已到岗人，硕士占比80%，学生会主席/副主席占比40%。为了满足人才成长的能量所需，让员工从被动培训走向主动学习，碧桂园开设了门认证课程，认证讲师和门内部视频课程，中高端管理岗位里，70%来源于符合岗位胜任要求的内部人才。
彭志斌因为在人力资源战略规划、组织变革、人才培养体系、国际人力资源管理等方面实施了一系列创新性的解决方案，取得了卓越的成效，于年被中国人民大学评为年“中国人力资源管理年度人物”。
或许，这就是雷*想要的“伯乐”和“人才挖掘机”。或许，雷*也尝到了空降高管的甜头。
02外来的和尚好念经此前在一张广为流传的“小米复仇者联盟”的梗图里，曾经小米竞争对手的前高管一个个被雷*收至麾下，譬如卢伟冰、常程、杨柘等人，而华为BGCEO余承东则是那个灭霸。
雷*曾在微博上透露过小米公司的干部选拔三原则：
1）内部提拔为主，至少占80%；
2）同等情况下，优先提拔内部同事，优先提拔年轻人；
3）要强化外部引进，只有源源不断引进外部人才，才能使小米团队充满活力。
他还表示，自小米上市以来，内部提拔了三位集团副总裁颜克胜、崔宝秋和高自光，三十多位事业部总经理和职能部门总经理等。
但从外界的报道和