作者：南在北方（富书专栏作者）
最近《奇葩说》第七季开播了，热度不减，各种话题频上热搜。
令我影响最深的就是一位高考状元、北大美女学霸刘纯懿，本来对她期望很高，希望北大学子能给我们不一样的观点，但她的出场给人一种优越感。
海选现场对一位嘉宾直言：“非常讨厌你”，甚至当众指责“你就是人贩子”。
采访环节，直言不想拿第一：“因为拿过太多次，没意思，想试试怎么输。”
最后导师问最后一个问题：她和别人有什么不一样，刘纯懿接过话头说：“我觉得跟别人不一样，是个伪命题。”
她永远都是以问题回答问题。想用一些自己都没有深刻理解的概念去衬托自己的北大学霸、高考状元的身份。
最后，刘纯懿零票惨遭淘汰。刘纯懿在离场前，马东很不客气地劝诫她，希望她能扔掉光环的帽子。
与此同时，因为她的光环和表现形成的巨大反差被知乎网友讨论，问题“如何客观评价《奇葩说》第七季海选中，北大学生刘纯懿的表现？”被浏览都有万次。
然而在我看来最合理的解释，莫过于来自完美世界、洪恩教育两家上市公司创始人兼董事长，清华大学经济管理学院管理实践教授、清华大学x-lab课程教授池宇峰博士的全因模型理论。
从全因模型的角度看：“人的一切思想和行动，都是为了保持平衡。”
人的一切行为都是有原因的，这个原因就是，除了追求“好的”东西，有时我们也会去追求一些“落后”的体验。这种行为的底层原因是可能被意识到了也可能没被意识到的“动机”
人在生活中依靠经历和经验做出判断和采取行动。动机为什么会发生变化？因为我们需要在“旧”的过去和“新”的未来之间保持平衡的，这是一种由负反馈维持的平衡状态。负反馈产生动机，这是“全因模型”解释行为背后的逻辑的主要工具。
所以刘纯懿在节目中的表现也不难理解：她的遗憾之处在于不能放下过去的荣耀，不能很好的平衡自己现在的选手身份和过去所取得的成就，甚至成为了包袱。
全因模型是《人的全景》一书中池宇峰博士通过多年观察和深度思考，所洞察出的一套全新的思维模型。
用来解释一个人行为的基础。包括平衡态，负反馈，经验价值清单，比较器，平衡补偿机制。
查理芒格说学会了个思维模型，就能解决人生80%的问题。
然而掌握了“全因模型”背后的底层思维，你就能明白自己和他人99%的行为模型。
01.只有平庸的人，才总是处于最佳状态
一个人之所以处于最佳状态，是觉得他做什么事都很顺利，做什么事都很轻松拿手。
但当他开始享受这种状态，也就是开始享受这种所谓的最佳状态的时候，那么他就会停留在这个地方。
所以，他就会一直处于这种平庸的状态。
换句话说，只有平庸的人才处于最佳状态。
所以，当你感觉到自己处于最佳状态的时候，就说明自己正在流于平庸了。
全因模型中的弹簧人机制可以很好地诠释这种现象：
这是因为我们大脑中有一个平衡补偿机制，池宇峰博士称之为弹簧人机制，过度依赖弹性解释会阻碍我们的自我成长。如果人们每次面临心理失衡时都用弹性解释来调整认知，而不是通过理性分析寻找失败的原因，并努力改变现状，那便是自欺欺人，长此以往，人们就会在原地踏步，甚至一事无成。
我们每个人就像是“弹簧人”，通过自我补偿来恢复平衡，对事件发生的原因和结果进行弹性解释，以说服自己：
“我就做这一次哪有那么容易被抓。”“我就试这么一次哪有那么容易失败？”“我又不是经常吃哪那么不健康？”
然而这种麻痹自己的行为会降低对事物的客观认知，从而采取错误的行动，这个时候，你该怎么办？
你必须要想办法去做一些有挑战的事情，去经历痛苦，去感受焦虑，这样你才会再往前走。
所以，记住，只有平庸的人才总是处于最佳状态。
池宇峰博士认为：人的思维最大的局限就在于“看不到想不到”，只有依靠外力被“扳道”后，一个人才有可能了解自己从未知晓的世界。
“弹簧人”机制没有好坏，关键在于你如何运用。
从积极的一方面来看，“弹簧人”会在行动前寻找支持行动的理由，从而帮助我们调节负面情绪，坚定我们行动的信心。
从消极的一面来看，过度依赖“弹簧人”机制会阻碍我们成长，让我们长期处于一种自欺欺人的状态，不敢面对挑战。
02.想进步就要少犯错
如何更积极的运用弹簧人机制使我们不断进步？
举个例子，一般来说，初入职场的年轻人，由于人生经验较为单一，常常会遇到新的挑战，从而打破自己的内心平衡。
池宇峰博士给出的建议是，在行动前提高自己的认知，通过成长四益不断提升自己的认知水平，丰富自己的阅历，能够从更高的角度看待问题，才能在更好的避免弹簧人机制的负面情绪带给自己的消极影响。
具体来说，四益是指——开卷有益，出门有益，开口有益和交流有益。
然而在成长四益的实践中难免会出现一些错误。
池宇峰博士认为，因为进化的原因，作为人类，我们有很多很多与生俱来的“错误”，这些“错误”是写在我们的潜意识里，甚至是写在我们基因里的。
所以如果你意识不到这些“错误”的存在，你是很难避免的，而这些错误会成为阻碍我们进步提升的天花板。
但是不是所有的错误我们都有价值去犯。
如果你是一个刚入职场的新人，你比较容易犯一级“错误”。
主要包括情绪管理、嫉妒、沟通等问题，奈飞公司的《奈飞文化手册》中有一条准则：只招成年人。
所以对于一个合格的职场人来说，年纪成熟是基础，职业素养的成熟才是要求。
如果你现在正处于职业生涯的晋升阶段，那你就需要特别注意二级“错误”：认知的缺失。
有句话叫做：“你永远赚不到你认知之外的钱”，工作上会碰到各种各样的突发情况，考验着你的各种能力，但是如果在不擅长的领域随意发挥，轻则降低工作效率，重则影响项目成败。所以要明白自己能力的边界。
认知自己谈何容易，为了克服这个认知局限，作者推荐了三个办法。
第一个办法是找高手印证，看看自己和高手之间的差距有哪些。
只要见到高手就请教，就交流，就提问。
虽然我们不能时常遇见高手，但是我们可以通过阅读高手的人物传记，学习高手的行为处事。
张一鸣的四年大学是在天津南开大学度过，他在大一、大二时看了很多书，人物传记占了很大一部分，看了传记之后，他在后来的择业和职业规划上就更有耐心了。
这是因为他看到很多很伟大的人年轻时的生活是差不多的，也是由点滴的事情构成，大家都是平凡人。
“你看到很多很伟大的人，年轻时的生活也是差不多的，也由点滴的事情构成，大家都是平凡人。你要有耐心，持续在一个领域深入，会取得对应的成绩。我一直觉得世界上的书，如果只能选择看少数书的话，两类书值得看，第一类是传记，第二类是教科书。”
第二个办法是假设环境变化，认清自己的价值排序。
现在很多人都在自嘲年轻在大城市打拼，年老回小城市养老。因为大城市机会更多，小城市压力更小。所以到底是小城市好还是大城市好？这个没有一个固定的答案，真正的答案在于大城市对于你的发展机会多、生活质量高还是小城市的压力更小，生活成本低对你长远综合来说哪个选择更有价值。
第三个办法是假设事情发生在自己或亲人身上，看清自己的真实价值观。
简而言之就是换位思考，其实每个人都爱站在自己的立场去考虑别人需要什么，大千世界，芸芸众生，每个人都有自己独特的属性。
许多人却看不到差异，习惯将自己的好恶、审美以及价值观等投身到他人身上，如果符合特性的投射，就认为是好的，反之，就觉得不对劲。
每个人心中都有一把尺，为了看清自己的真实价值观，我们可以尝试把外人的事假设发生在自己或亲人身上，以此来看清自己的真实价值观。
所以，想进步就要认清我们会犯什么错，少犯无妄之错。不断突破自我，打破头顶那层天花板，我们就能站得更高，看到更广阔的风景。
03.如何拥抱黑天鹅？
年一场疫情改变了全人类的生活、出行、甚至是工作方式。
在这之前总以为这些东西离我们很远，甚至天天都在谈身边有谁猝死患癌也只是听的时候感到恐惧，但是该熬夜还是会熬夜，没有将健康当一回事。
可是，这些都是像黑天鹅一样真实存在的。
这两年以来，黑天鹅事件离我们越来越近，越来越感同身受，世界的不确定性似乎越来越大，我们所见到的事实也越来越复杂。
有个段子。
巴菲特：我活了89岁了，只见过两次熔断，上一次是年。巴菲特：我活了89岁了，只见过三次熔断，第一次是年，两次在今年。巴菲特：我活了89岁了，只见过四次熔断，第一次是年，其他几次都在今年。巴菲特：好吧，我活了89岁了，见过很多次熔断了，我们要向前看.......
随着阅历的增加，人们会遇到新的不平衡——改变。当人们熟悉了某种节奏，往往就不愿发生改变。
如何拥抱改变，让挑战变为难得的机遇是我们每个人都应该时刻为之付出努力的命题。
前些时唐山市ZF将各个路桥收费站取消了，虽然当地给予经济补偿，这些前收费人员还是围住领导要一个说法，还要求ZF解决工作。
一位大姐振振有词：
“我今年36，我的青春都交给收费了，我现在啥也不会，也没人喜欢我们，我也学不了什么东西了。”
或许她怎么也想不通，父母辈都是一个岗位做到退休，怎么到她这里就被辞退了呢？
年，诺贝尔经济学奖得主詹姆斯·托宾说：“鸡蛋不要放在一个篮子里”。
做任何事都要给自己留一条退路，没有什么事是绝对的，当黑天鹅出现时，你得有自保的本事和后路。
面对难以改变的困境，池宇峰博士也给出了两条建议
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一是重设比较对象。当刚开始改变时，我们不要和原有的能力进行比较，而是要和改变时最初的状态进行比较。
在改变的开始我们处于虚弱期，一般容易接收到消极的反馈，也是最容易放弃的时候，这个时候最需要空杯心态，改变比较的对象，你就能收到更多积极的反馈，你相信改变会让你比以前更好，就把它当做一次全新的开始，坚持度过改变后的阵痛期。
二是启动“扳道工思维”：“扳道工”原本指的是铁路上负责改变铁路轨道方向的人。我们也可以在自己的头脑中植入这么一个“扳道工”，时刻
